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企業(yè)核心理念


云清的目標(biāo)是做“五高企業(yè)”和“三百工程”。五高企業(yè)就是高需求、高質(zhì)量、高效益、高福利、高貢獻(xiàn);三百工程就是造就一百位優(yōu)秀企業(yè)家,創(chuàng)營一百家優(yōu)秀企業(yè),實(shí)現(xiàn)一百億的年銷售額。為了實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo),沒有拼搏和奉獻(xiàn)的精神是不行的;沒有核心理念的指引是不行的。世界上所有偉大長壽的企業(yè)都有自己的核心理念。

核心理念:

創(chuàng)為徑        信作舟

無創(chuàng)有        小生大

弱變強(qiáng)        劣化優(yōu)

不利化有利    追求卓越。

 

創(chuàng)為徑”:魯迅先生說過,世間本來沒有路,走的人多了,就形成了路。做企業(yè)也沒有現(xiàn)成的路,“創(chuàng)“就是企業(yè)的路。”創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)建、創(chuàng)辦、創(chuàng)營、開創(chuàng)”,有了這七個(gè)創(chuàng),什么驚天動(dòng)地的事業(yè)都能干出來。沒有條件,就創(chuàng)造條件;沒有方法,就創(chuàng)新方法;沒有企業(yè),就白手創(chuàng)業(yè);沒有文化,就創(chuàng)建文化;沒有組織,就創(chuàng)辦組織;沒有商品,就創(chuàng)營商品;沒有市場,就開創(chuàng)市場。“創(chuàng)”是最重要的資本,創(chuàng)就是在創(chuàng)造“資源”,創(chuàng)造“機(jī)會(huì)”。創(chuàng)字當(dāng)頭,什么都會(huì)有,一切都可以創(chuàng)造出來。

信作舟”:信就是“信心、信用、信任、信息、誠信”。信心就是積極的心態(tài),有勇氣,有氣魄,勇為前未為,敢為天下先,敢想敢干,也就是膽量。對企業(yè)來說,信心是一種資產(chǎn)。信用是客戶、供應(yīng)商、金融部門和社會(huì)各界對企業(yè)和個(gè)人的信賴程度;信任是企業(yè)部門之間、個(gè)人之間相互信賴的程度;信息是企業(yè)經(jīng)營管理等活動(dòng)需要的情報(bào),是企業(yè)的重要資源;誠信是企業(yè)對客戶、供應(yīng)商、金融部門、社會(huì)各界的責(zé)任承諾。有了這“五個(gè)信”,企業(yè)就有了發(fā)展需要的“業(yè)脈”,就有了有利于企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境,就能源源不斷地從社會(huì)吸收成長和發(fā)展的營養(yǎng)。

無創(chuàng)有”:無中生有,有生于無,無形生有形。我們白手起家,白手創(chuàng)業(yè),就是要從無形中創(chuàng)造出有形來。我們沒有有形的資產(chǎn),就要靠無形的精神無形的智慧。精神是無形的,但可以轉(zhuǎn)化成有形的物質(zhì)。我們要想干一番偉大的事業(yè),必須有拼搏奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神和化腐朽為神奇的智慧,有了這種精神和智慧,一定能夠創(chuàng)造出偉大的事業(yè)。

小生大”:一切的大都是由小發(fā)展而來的,一切的大都是由小組成的。高山不拒碎石,所以成其高;江海不拒細(xì)流,所以成其大。沒有小,就沒有大。我們的任務(wù)和工作就是把小人物造就成大人物,小市場發(fā)展成大市場,小企業(yè)發(fā)展成大企業(yè),小事業(yè)發(fā)展成大事業(yè)。美國企業(yè)戰(zhàn)略大師說過:小不是美,大也不是美,從小到大才是美。我們要把小企業(yè)發(fā)展成大企業(yè),創(chuàng)造企業(yè)的美,同時(shí)享受發(fā)展過程的美好,體會(huì)工作的快樂和成功的喜悅。

弱變強(qiáng)”:我們要把自己擺在弱者的位置。在戰(zhàn)爭中,弱者往往能夠戰(zhàn)勝強(qiáng)者,以弱勝強(qiáng)。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)總是演繹這方面的戰(zhàn)例,關(guān)鍵是毛澤東和他的戰(zhàn)友們非常熟悉辯證法,依靠辯證法和強(qiáng)大的精神力量打仗。所以,取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利,他們靠的是辯證法精神力量。毛澤東說過:在戰(zhàn)略上藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人??康氖蔷裆系膹?qiáng)大和謀略上的智取,不是硬打硬拼。在企業(yè)的發(fā)展上,與那些跨國企業(yè)和早已發(fā)展起來的國內(nèi)對手相比,我們是地地道道的弱小。怎么辦,我們的辦法是團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,建立最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線,讓供應(yīng)商、客戶、金融部門、新聞輿論部門、政府職能部門等等都來支持我們,同時(shí),我們?nèi)轿粍?chuàng)新,只有依靠創(chuàng)新,才有可能超常規(guī)發(fā)展。統(tǒng)一戰(zhàn)線與有效創(chuàng)造相結(jié)合,我們就能夠從弱變強(qiáng),就能和強(qiáng)大的對手競爭。所以,我們一直倡導(dǎo)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、團(tuán)隊(duì)型組織”。

劣化優(yōu)”:劣勢地位轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢地位,不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)良資產(chǎn),壞思想轉(zhuǎn)化成好思想,不良習(xí)慣轉(zhuǎn)化成良好習(xí)慣,浪子轉(zhuǎn)化成人才。在全局上處于劣勢地位時(shí),我們可以爭取局部的優(yōu)勢地位;在局部處于劣勢地位時(shí),我們又可以爭取全局的優(yōu)勢地位??傊?,劣勢和優(yōu)勢是相對的,是可以相互轉(zhuǎn)化的,關(guān)鍵是創(chuàng)造轉(zhuǎn)化的條件。我們的工作和任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造條件,讓局面向有利于我們的方向轉(zhuǎn)化。不良資產(chǎn),也可以轉(zhuǎn)化成優(yōu)良資產(chǎn),我們的工作就是尋找轉(zhuǎn)化方法,把暫時(shí)被稱作不良資產(chǎn)的人和物轉(zhuǎn)化成優(yōu)良資產(chǎn),化腐朽為神奇。經(jīng)營之神松下先生說過:天下無廢物,世上無廢人。廢人和廢物都是因?yàn)榉佩e(cuò)了地方,只是人們的看法而已。管理大師德魯克說:企業(yè)就是用平凡的人做出不平凡的事,就是集合每個(gè)人的長處和優(yōu)點(diǎn),整合成企業(yè)的優(yōu)勢。我們就是要實(shí)踐大師的名言,真正把企業(yè)從劣勢化為優(yōu)勢。

不利化有利”:我們常常會(huì)遇到所謂的“壞事”,也就是表面不利的事情。其實(shí),世界上的任何事物都不是絕對的,都是兩面的,有不利的一面,也一定包含有利的一面。我們往往被不利的一面迷惑,而看不到有利的一面。每一種逆境都包含等量或更大利益的種子,要從不利的局面中找到有利的因素。凡是能有益于我們進(jìn)步、成長和發(fā)展的因素都是有利的,我們要用心尋找。禍福相倚,不利與有利并存,關(guān)鍵是頭腦冷靜,用心研究,從一切事物中找出有利于我們工作的積極因素,化不利為有利。表面上再不利的事情或局面,其本質(zhì)上或內(nèi)部,都隱藏著有利的因素,關(guān)鍵是需要我們用心研究、分析、觀察、思考、總結(jié),找出這些有利因素,為我所用,把事情向好的方面或有利的方面轉(zhuǎn)化。

追求卓越”:人往往是在面臨生存壓力的時(shí)候,才能迸發(fā)出最大的潛力和智慧火花。一旦生存危機(jī)解除,很容易喪失進(jìn)取心,走向平庸甚至墮落。卓越的本質(zhì)是:完美和極致。追求卓越是無止境的,是沒有終點(diǎn)的,只要我們徹底樹立追求卓越的理念,追求就沒有終點(diǎn)了,我們就要永久地追求下去,一息尚存,永不停止。我們就能超越所有對手,不斷自我否定,不斷創(chuàng)新,主動(dòng)革自己的命,聞過則喜,感謝批評,從善如流,持續(xù)改善,超越本我,戰(zhàn)勝自我,實(shí)現(xiàn)超我,追求忘我。永遠(yuǎn)讓我們的事業(yè)充滿勃勃生機(jī)。