企業(yè)核心理念

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• 發(fā)布日期：2010-12-24   點(diǎn)擊：8201   

創(chuàng)為徑 信作舟 無(wú)創(chuàng)有 小生大 弱變強(qiáng) 劣化優(yōu) 不利化有利 追求卓越。

云清的核心理念是：創(chuàng)為徑信作舟 無(wú)創(chuàng)有 小生大 弱變強(qiáng) 劣化優(yōu) 不利化有利 追求卓越。

“創(chuàng)為徑”：魯迅先生說(shuō)過(guò)，世間本來(lái)沒(méi)有路，走的人多了，就形成了路。做企業(yè)也沒(méi)有現(xiàn)成的路，“創(chuàng)“就是企業(yè)的路。”創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)建、創(chuàng)辦、創(chuàng)營(yíng)、開(kāi)創(chuàng)”，有了這七個(gè)“創(chuàng)”，什么驚天動(dòng)地的事業(yè)都能干出來(lái)。沒(méi)有條件，就創(chuàng)造條件；沒(méi)有方法，就創(chuàng)新方法；沒(méi)有企業(yè)，就白手創(chuàng)業(yè)；沒(méi)有文化，就創(chuàng)建文化；沒(méi)有組織，就創(chuàng)辦組織；沒(méi)有商品，就創(chuàng)營(yíng)商品；沒(méi)有市場(chǎng)，就開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)。“創(chuàng)”是最重要的資本，創(chuàng)就是在創(chuàng)造“資源”，創(chuàng)造“機(jī)會(huì)”。“創(chuàng)”字當(dāng)頭，什么都會(huì)有，一切都可以創(chuàng)造出來(lái)。

“信作舟”：信就是“信心、信用、信任、信息、誠(chéng)信”。信心就是積極的心態(tài)，有勇氣，有氣魄，勇為前未為，敢為天下先，敢想敢干，也就是膽量。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，信心是一種資產(chǎn)。信用是客戶、供應(yīng)商、金融部門和社會(huì)各界對(duì)企業(yè)和個(gè)人的信賴程度；信任是企業(yè)部門之間、個(gè)人之間相互信賴的程度；信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)需要的情報(bào)，是企業(yè)的重要資源；誠(chéng)信是企業(yè)對(duì)客戶、供應(yīng)商、金融部門、社會(huì)各界的責(zé)任承諾。有了這“五個(gè)信”，企業(yè)就有了發(fā)展需要的“業(yè)脈”，就有了有利于企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境，就能源源不斷地從社會(huì)吸收成長(zhǎng)和發(fā)展的營(yíng)養(yǎng)。

“無(wú)創(chuàng)有”：無(wú)中生有，有生于無(wú)，無(wú)形生有形。我們白手起家，白手創(chuàng)業(yè)，就是要從無(wú)形中創(chuàng)造出有形來(lái)。我們沒(méi)有有形的資產(chǎn)，就要靠“無(wú)形的精神”和“無(wú)形的智慧”。精神是無(wú)形的，但可以轉(zhuǎn)化成有形的物質(zhì)。我們要想干一番偉大的事業(yè)，必須有“拼搏奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神和化腐朽為神奇的智慧，有了這種精神和智慧，一定能夠創(chuàng)造出偉大的事業(yè)。

“小生大”：一切的大都是由小發(fā)展而來(lái)的，一切的大都是由小組成的。高山不拒碎石，所以成其高；江海不拒細(xì)流，所以成其大。沒(méi)有小，就沒(méi)有大。我們的任務(wù)和工作就是把小人物造就成大人物，小市場(chǎng)發(fā)展成大市場(chǎng)，小企業(yè)發(fā)展成大企業(yè)，小事業(yè)發(fā)展成大事業(yè)。美國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略大師說(shuō)過(guò)：小不是美，大也不是美，從小到大才是美。我們要把小企業(yè)發(fā)展成大企業(yè)，創(chuàng)造企業(yè)的美，同時(shí)享受發(fā)展過(guò)程的美好，體會(huì)工作的快樂(lè)和成功的喜悅。

“弱變強(qiáng)”：我們要把自己擺在弱者的位置。在戰(zhàn)爭(zhēng)中，弱者往往能夠戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)者，以弱勝?gòu)?qiáng)。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)總是演繹這方面的戰(zhàn)例，關(guān)鍵是毛澤東和他的戰(zhàn)友們非常熟悉辯證法，依靠辯證法和強(qiáng)大的精神力量打仗。所以，取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利，他們靠的是“辯證法”和“精神力量”。毛澤東說(shuō)過(guò)：在戰(zhàn)略上藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人?？康氖蔷裆系膹?qiáng)大和謀略上的智取，不是硬打硬拼。在企業(yè)的發(fā)展上，與那些跨國(guó)企業(yè)和早已發(fā)展起來(lái)的國(guó)內(nèi)對(duì)手相比，我們是地地道道的弱小。怎么辦，我們的辦法是團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，建立最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，讓供應(yīng)商、客戶、金融部門、新聞?shì)浾摬块T、政府職能部門等等都來(lái)支持我們，同時(shí)，我們?nèi)轿粍?chuàng)新，只有依靠創(chuàng)新，才有可能超常規(guī)發(fā)展。統(tǒng)一戰(zhàn)線與有效創(chuàng)造相結(jié)合，我們就能夠從弱變強(qiáng)，就能和強(qiáng)大的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。所以，我們一直倡導(dǎo)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、團(tuán)隊(duì)型組織”。

“劣化優(yōu)”：劣勢(shì)地位轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)地位，不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)良資產(chǎn)，壞思想轉(zhuǎn)化成好思想，不良習(xí)慣轉(zhuǎn)化成良好習(xí)慣，浪子轉(zhuǎn)化成人才。在全局上處于劣勢(shì)地位時(shí)，我們可以爭(zhēng)取局部的優(yōu)勢(shì)地位；在局部處于劣勢(shì)地位時(shí)，我們又可以爭(zhēng)取全局的優(yōu)勢(shì)地位?？傊?，劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)是相對(duì)的，是可以相互轉(zhuǎn)化的，關(guān)鍵是“創(chuàng)造轉(zhuǎn)化的條件”。我們的工作和任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓局面向有利于我們的方向轉(zhuǎn)化。不良資產(chǎn)，也可以轉(zhuǎn)化成優(yōu)良資產(chǎn)，我們的工作就是尋找轉(zhuǎn)化方法，把暫時(shí)被稱作不良資產(chǎn)的人和物轉(zhuǎn)化成優(yōu)良資產(chǎn)，化腐朽為神奇。經(jīng)營(yíng)之神松下先生說(shuō)過(guò)：天下無(wú)廢物，世上無(wú)廢人。廢人和廢物都是因?yàn)榉佩e(cuò)了地方，只是人們的看法而已。管理大師德魯克說(shuō)：企業(yè)就是用平凡的人做出不平凡的事，就是集合每個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，整合成企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。我們就是要實(shí)踐大師的名言，真正把企業(yè)從劣勢(shì)化為優(yōu)勢(shì)。

“不利化有利”：我們常常會(huì)遇到所謂的“壞事”，也就是表面不利的事情。其實(shí)，世界上的任何事物都不是絕對(duì)的，都是兩面的，有不利的一面，也一定包含有利的一面。我們往往被“不利”的一面迷惑，而看不到有利的一面。每一種逆境都包含等量或更大利益的種子，要從不利的局面中找到有利的因素。凡是能有益于我們進(jìn)步、成長(zhǎng)和發(fā)展的因素都是有利的，我們要用心尋找。禍福相倚，不利與有利并存，關(guān)鍵是頭腦冷靜，用心研究，從一切事物中找出有利于我們工作的積極因素，化不利為有利。表面上再不利的事情或局面，其本質(zhì)上或內(nèi)部，都隱藏著有利的因素，關(guān)鍵是需要我們用心研究、分析、觀察、思考、總結(jié)，找出這些有利因素，為我所用，把事情向好的方面或有利的方面轉(zhuǎn)化。

“追求卓越”：人往往是在面臨生存壓力的時(shí)候，才能迸發(fā)出最大的潛力和智慧火花。一旦生存危機(jī)解除，很容易喪失進(jìn)取心，走向平庸甚至墮落。卓越的本質(zhì)是：完美和極致。追求卓越是無(wú)止境的，是沒(méi)有終點(diǎn)的，只要我們徹底樹(shù)立“追求卓越”的理念，追求就沒(méi)有終點(diǎn)了，我們就要永久地追求下去，一息尚存，永不停止。我們就能超越所有對(duì)手，不斷自我否定，不斷創(chuàng)新，主動(dòng)革自己的命，聞過(guò)則喜，感謝批評(píng)，從善如流，持續(xù)改善，超越本我，戰(zhàn)勝自我，實(shí)現(xiàn)超我，追求忘我。永遠(yuǎn)讓我們的事業(yè)充滿勃勃生機(jī)。