稻盛和夫：公司從上到下全員共有優(yōu)秀的人格理念，公司經(jīng)營就會順利

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• 發(fā)布日期：2012-9-4   點擊：3173   

        稻盛和夫：三者中最重要的就是人格理念。2009年末，日航要破產(chǎn)了，日本政府請我當董事長幫助重建，我雖然創(chuàng)建了京瓷和KDDI獲得了成功，但對航空業(yè)我毫無經(jīng)驗，按這個方程式來看的話，可以說我毫無能力，熱情是有但該怎樣去努力我也不知道，我所具備的就是人格理念。我上任后首先是轉變干部員工的價值觀，因為大家的價值觀不對，才導致了日航的破產(chǎn)，所以我就反復強調，我們不應該為了私利私欲去努力，而是要為了日航員工去努力做出利潤，開始有5萬員工，不得不辭退了一部分，現(xiàn)有3萬幾千人，要保護他們不致于失業(yè)就必須做出利潤來，為此我們必須成為怎樣的人，具有怎樣的心態(tài)具有怎樣的價值觀，我殷切地向干部員工們訴說，許多干部都是一流大學畢業(yè)頭腦聰明的人，他們認為重建日航重要的是戰(zhàn)略戰(zhàn)術，對我所說的樸素的思想哲學價值觀，起初他們很不接受，我就拼命說服他們，在反復述說的過程中他們開始意識到，自己雖然很懂戰(zhàn)略戰(zhàn)術，但簡單的作為人應有的人格理念卻被忽視了。

        于是他們開始了轉變，不僅僅是公司領導層，一線的乘務員、飛行員、修理工、機內機外各個崗位都開始了改革創(chuàng)新，開始拼命努力，從每個人眼神中都能看到變化。

        日航在破產(chǎn)重建后第一年，利潤就達到了1800多億日元，在全世界航空公司中名列第一，赤字曾高達一萬億、兩萬億日元的破產(chǎn)企業(yè)僅僅過了短短一年時間就獲得了1880億日元利潤。我想說的是，領導人要有高尚的人格，正確的理念，同時要與員工們一起共有，也就是說公司從上到下全員共有優(yōu)秀的人格理念，公司經(jīng)營就會順利。

        稻盛和夫：1.只把工作當“飯碗”，這個飯碗就會越來越破；如果不顧一切的愛上工作，工作就不但會變成一只”金飯碗”，而且這只“金飯碗”會盛滿成功、幸福和健康的生活態(tài)度，源源不斷的回饋給你。 2. 只要你全力以赴，到達一定的程度，就會得到“神的啟示”。 3．天職需由自己制造出來。 4.難得來這世上走一回，你的人生真的有價值嗎？ 5.勞動是醫(yī)治百病的良藥；工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運獲得轉機！ 6.將自己的一生奉獻給一門職業(yè)，埋頭苦干，孜孜不倦，這樣的人最有魅力。